เจ้าหน้าที่สารสนเทศระดับหัวหน้าของรัฐบาลกลางจำเป็นต้องรู้มากกว่านี้อีกเล็กน้อยเพื่อให้ประสบความสำเร็จCIO Council ได้เพิ่มความสามารถหลักใหม่ 9 ประการของ Clinger-Cohen Act เช่น ความเป็นผู้นำด้านการจัดการโปรแกรมไอที การจัดการผู้ขาย และสื่อสังคมออนไลน์คณะกรรมการ IT Workforce ของสภาเมื่อวันพฤหัสบดีได้เผยแพร่รายการความสามารถและวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่ ได้รับการอัปเดต
“ความสามารถหลักของ Clinger-Cohen ประจำปี 2012
และวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องจะถูกใช้เป็นรากฐานสำหรับหลักสูตรไอทีและการพัฒนาหลักสูตร ตลอดจนการพัฒนาและการดำเนินการที่สอดคล้องกันของการริเริ่มนโยบายบุคลากรด้านไอทีทั่วทั้งรัฐบาลกลาง” เอกสารดังกล่าวระบุ “เป็นระยะๆ รัฐบาลกลางทบทวนความสามารถหลักนี้เพื่อให้แน่ใจว่าพื้นที่ความรู้ที่สำคัญที่ส่งผลกระทบต่อการจัดการทรัพยากรสารสนเทศจะถูกรวบรวม การเปลี่ยนแปลงในเวอร์ชันอัปเดตนี้สะท้อนถึงข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อบังคับใหม่ รวมถึงพื้นที่ที่ต้องให้ความสำคัญมากขึ้นเนื่องจากนโยบายและกลยุทธ์ใหม่ (เช่น กลยุทธ์ประธานาธิบดีที่เพิ่งเปิดตัวเกี่ยวกับรัฐบาลดิจิทัล) การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และหน่วยงานไอที/ความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่มีการพัฒนาอื่นๆ ข้อกำหนดของภารกิจ”
Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
CIO Council เผยแพร่รายการความสามารถครั้งแรกในปี 1997 หนึ่งปีหลังจากที่กฎหมาย Clinger-Cohen กลายเป็นกฎหมาย
เป็นครั้งแรกที่สภาซีไอโอได้จับคู่ความสามารถกับ คุณสมบัติหลักสำหรับผู้บริหาร (ECQ) ของสำนักงานบริหารงานบุคคล ( หากมี)
“การบรรลุคุณสมบัติเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเข้าสู่
บริการผู้บริหารระดับสูง” เอกสารระบุ “แผนที่มีไว้เพื่อสนับสนุนการพัฒนาความเป็นผู้นำแบบอเนกประสงค์สำหรับการจัดการด้านไอทีและตำแหน่งผู้บริหาร”
ในบรรดาทักษะที่เพิ่มเข้ามาใหม่นั้น ซีไอโอต้องสามารถพูดคุยเกี่ยวกับข้อดีและข้อเสียของการให้พนักงานใช้โซเชียลมีเดียได้อย่างอิสระ อธิบายว่า Web 2.0 กำลังเปลี่ยนแปลงการทำงานร่วมกันอย่างไร และรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับนโยบายโซเชียลมีเดีย
ทักษะเกี่ยวกับการจัดการผู้ขายในขณะนี้รวมถึงการพัฒนาข้อตกลงระดับการบริการ การสร้างนโยบายการจัดการผู้ขาย และการหารือถึงวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการผู้รับเหมา
เอกสาร 71 หน้ายังให้รายละเอียดเกี่ยวกับทักษะต่างๆ ตั้งแต่การรู้ว่าการซื้อกิจการทำงานอย่างไร ทั้งในขั้นตอนก่อนการมอบรางวัลและหลังการมอบรางวัล ไปจนถึงการประเมินการจัดการความเสี่ยงด้านซัพพลายเชน ไปจนถึงบทบาท ความรับผิดชอบ กฎหมาย นโยบาย และการรายงานด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์
เรื่องราวที่เกี่ยวข้อง:
